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广州明睿管理咨询
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品牌管理还容易造成一种误解 |
明睿管理咨询帮您解决:企业整体管理混乱,没有完善的机制与流程、欠缺统筹与规划,生产现场脏乱差,效率低下、质量不佳、物流与信息流不畅,人才匮乏、员工素质低下、企业文化缺失等等造成竞争力不足,长期存在将会直接导致竞争优势的丧失。
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品牌管理的有效性经常会受到一些因素的制约。品牌经理
必须既要对日常决策问题负责,又要对品牌的战略负责;他一方
面在多数有关该品牌的决策中扮演着主要角色,另一方面也依
赖于专业人士来执行其中的多数决策。品牌经理只能对产品的
研究、市场开发与推广、销售行使有限的权力,却要对该品牌的
利润负责,这会造成矛盾;品牌经理有可能因过分关心品牌而忽
视顾客和市场;品牌管理还容易造成一种误解,即品牌管理技巧
比有关产品本身和行业的知识更有用。
企业对品牌的管理主要是通过品牌经理来进行的。品牌经
理专门负责一个品牌的全面运作,包括品牌定位、品牌推广、品
牌重新定位等。企业通过品牌经理体系完成对多个品牌的管理
运作,使每一个品牌的运作得到统一和协调。 |
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